作为本土市场上粥品类头部餐企的福状元，从创立至今已有16余年，经历了多次的抉择、阵痛，逐步形成自身的特色，

一如创始人吴总的低调，在其坚持不懈的带领下，已默默发展60余家直营店为消费者服务。

福状元创立16余年，装修100多家店次，

鹦鹉螺服务16余年，设计100多家店次，

我们从1.0版的设计更新至目前的6.0版。

如何在后疫情时代，提高消费者的进店率、复购率，企业如何发展？这些问题一直萦绕在吴总的心头。经过双方团队多轮交流、探讨、市场调研，我们提出以下几点：

1、重新梳理福状元的消费客群；

2、依托客群结构，分析其消费行为、消费心理、消费层次；

3、依托福状元企业文化，结合消费客群，重新定位消费场景；

4、优化福状元品牌形象，从品牌设计、出品设计、服装设计、环境设计几类出发，打造贴合新消费群体的沉浸式体验场所。

绽放｜品牌环境的呈现

“福状元”———即讲“福”，又讲“状元”。大众理解：福状元为有福的状元、福气满满的状元。做商业，就要做与普世理解差异化的定位，

做出自己的独特性，这样才能从市场跳脱出来。于是，我们讲食材，讲食材细分种类里最高级别的食材，也即“状元”。

“状元食材”如何呈现在空间里？什么样的场景才能让客群产生精神共鸣？并乐于在空间内停留？

当下久居钢铁森林城市的人们厌倦了拥挤的街道、逼仄的生活空间，渴望绿色、生态，向往诗和远方的田野，

我们何不从这点出发，为大家营造一个绿色、舒适、让生活节奏慢下来的空间？

于是，我们设想以蚂蚁的视角，徜徉在丛林、田间、菜园里，人类习以为常的生菜、萝卜、花生……

此刻都变成了参天大树，成为了丛林，萤火虫发出的点点荧光点缀其间，小朋友或在大树下的菜园里追逐着飞舞的萤火虫，

或在泛着微光的帐篷里享受着美食，一幅梦幻的田园生活由此展开……